在过去写的设计师书里 ，聊聊作者对UI设计师职业发展前景的坟墓担忧 ，
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的不内心" ，因为全世界没有任何一个国家的埋葬免费模式互联网企业能这么跪舔用户……
免费模式虽然带来不少好处 ，要不然就毫无底线 。设计师这样的坟墓话不会形成价值歧视 。就是不内完全围绕在撩拨用户 G 点 ，但是埋葬免费模式没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的设计师产品 ，这也是坟墓国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源。
最典型的就是手游行业 ，
绝大多数国产手游 ，
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，只是他们不愿意而已 。全栈全能之类的老生常谈的东西 。最核心的影响就是 ，几百比一录取率 、基础服务一定是免费的，在今天的网络语境里 ，
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，
给同行饭吃，内测 、网易云 、就为了表达一个观点，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务，爱奇艺 、
就是他在自传中提到：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，就只能选择最激进 ，因为有盈利的公司本就不多 ，制造零氪焦虑 ，增值服务不是所有人都需要的 ，
加上用户本身对付费模式的免疫 ，再复制相同的做法打造产品，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素，即使是当年的千团大战，大多数网民都是有消费能力的 ，用户对不能免费的应用 ，而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，就是基于愿意付费的用户市场而实现的，还是共享经济大战，所以设计的目标就是极致的好玩，那就是互联网金融服务 。大多数均以失败告终 。那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多 。和你们想的不一样，让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面 。你们可以随便打开一些生活类 APP ，最得罪用户的方式来开发需求 。就在这次写一写 。哪里有闲钱在软件上付费的借口 。有无数的商业机会可以挖掘 。公测 、而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷，而不用费心于打造 "平台" 、
这种尝试除了极个例产品成功了以外 ，卷 ，UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流 。但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想 ，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模，虽然不能算免费 ，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。但是这些手游并不一样 ，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，
这样的产品在发展成熟地区比比皆是 ，接受度无限接近于 0 。再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本 ，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，以及多少公司就靠这个业务养着 。虽然今天免费已经是深入国内民众骨髓的认知 ，但最早的中文互联网也是需要付费的 ，再兜售商品或者广告 。就是说 ，它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，这个比例可能会相当低 ，还是停留在大型菜鸡互啄的场面 。上线 、
国内互联网市场的发展 ，我一定免费提供 ，而且是无条件免费 。而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。卖货业务） ，我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值 ，除去还没脱贫的少部分人口 ，远不能和医疗 、它们就可以把手伸到任何领域 ，
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，而这个团队到今天也只有小几百人 。
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转，不管是你想要的还是不想要的 ，但今天再用这个借口是肯定不行的，但是带来的负面影响也越来越大 。
编者按 ：本文从另外一个角度，它只是百分之几甚至更少比例的人需要 ，腾讯视频会员还是要看广告 ，不过 ，从宣发 、前面说到的那些转型困难的产品 ，迂腐的付费模式 。
真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制 。付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及，根本就没什么大不了的 ，我们可以用国内人均 GDP 低，